Scheidegger Bücher

Neue Toptitel

Harald Schumann, Christiane Grefe
Der globale Countdown
Gerechtigkeit oder Selbstzerstörung - Die Zukunft der Globalisierung
Kiepenheuer & Witsch, 458 S., geb., CHF 35.00
Die Fortsetzung des Bestsellers "Die Globalisierungsfalle".
Die Globalisierung hat eine neue Dimension erreicht. Völker und Staaten sind in einer beispiellosen gegenseitigen Abhängigkeit miteinander verbunden, eine Weltgesellschaft entsteht. Doch das neue System ist bedrohlich instabil: Die Finanzmärkte stehen vor dem Kollaps. Der wachsende Energiebedarf provoziert Koflikte um Öl und Gas. Der Klimawandel bedroht Millionen. Reicht die Zeit, um die Weichen richtig zu stellen? Der globale Countdown läuft.
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Peter Niggli
Der Streit um die Entwicklungshilfe
mehr tun - aber das Richtige
Rotpunktverlag, 207 S., CHF 22.00
Die Verdoppelung der weltweiten Entwicklungshilfe seit 2001 hat zwei Gründe; die anhaltende Marginalisierung der ärmsten Länder, und den Anschlag vom 11. September auf das World Trade Center in New York. Seither stossen zwei Tendenzen der Entwicklunszusammenarbeit aufeinander. Die einen wollen Entwicklungshilfe als strategisches Mittel und zur Sicherung von Rohstoffen einsetzen. Die andern möchten die Hilfe auf ärmere Länder konzetrieren und in soziale sowie Umweltverbesserungen investieren.
Das Buch zeigt, was Entwicklungszusammenarbeit erreichen kann, wo ihre Grenzen liegen, wiso die Uno-Millenniums-Entwicklungsziele nützlich sind und warum man mehr tun muss.
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Reinhard K. Sprenger
GUT AUFGESTELLT
Fussballstrategien für Manager
Campus Verlag, 222 S., geb., CHF 44.00
Was kann eine Führungskraft von Klinsmann, Hitzfeld und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifussball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Klar ist: Manager und Fussballtrainer haben eines gemeinsam. Sie müssen ihr Team immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fussball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fussballwelt perfekt dafür geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftslebens zu analysieren und mögliche Lösungen prägnant und anschaulich darzustellen.
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Andreas Buchholz, Wolfram Wördemann
SPIELSTRATEGIEN IM BUSINESS
Die Regeln des Wettbewerbs verändern
Campus Verlag, 224 S., geb., CHF 67.00
Die Autoren stellen ein innovatives Denkmodell vor, mit dem Führungskräfte vielversprechende neue Wachstums-Chancen erkennen und nutzen können - selbst in schwierigen Marktumfeldern. Der neue Ansatz: Wer im Markt einen wirklichen Durchbruch schaffen will, muss aus den konventionellen Spielregeln des Wettbewerbs ausbrechen und bereit sein, sie zu verändern, zu revolutionieren oder neu zu erfinden. In vielen Fallbeispielen beweist dieses für die Unternehmenspraxis geschriebene Buch, dass jedes Unternehmen Spielregeln verändern und damit Wachstum im grossen Massstab erreichen kann.
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Michael Lorenz, Uta Rohrschneider
PRAKTISCHE PSYCHOLOGIE FÜR DEN UMGANG MIT MITARBEITERN
Die vier Mitarbeitertypen führen
Campus Verlag, 235 S., geb., CHF 67.00
Erfolgreiche Führung setzt grundlegende psychologische Kenntnisse voraus. Aber wer hat schon Lust und Zeit, sich durch theoretisch-abstrakte Werke zu arbeiten, nur um zu verstehen, warum ein Mitarbeiter heute wieder einmal so mürrisch ist und ein anderer Mitarbeiter Chaos veranstaltet? Stars, Workhorses, Deadwoods und Problems: Das sind die vier Typen, in die die Autoren Mitarbeiter klassifizieren. Jeder Typ handelt anders und muss unterschiedlich geführt werden. Die Autoren zeigen, wer welchen Führungsstil braucht. Mit wertvollem psychologischem Hintergrundwissen schaffen sie die Grundlage, menschliches Verhalten und Handeln besser zu verstehen.
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Adrian J. Slywotzky
UPSIDE
Sieben Strategien, um Herausforderungen in unternehmerische Chancen zu verwandeln
Campus Verlag, 270 S., geb., CHF 67.00
Jedes Unternehmen steht vor grossen Herausforderungen. Statt mit Vorsicht darauf zu reagieren, gibt der Autor Handlungsanweisungen, mit denen Unternehmen wachsen und Risiken in Möglichkeiten verwandeln können, um langfristig erfolgreich auf dem Markt agieren zu können. Über ganz konkrete Handlungsanweisungen (beispielsweise einen minutiösen Workshop-Plan) gibt Slywotzky Führungskräften einen Plan zur Reorganisation ihres Unternehmens an die Hand. Jede einzelne Methode für die Reorganisation veranschaulicht der Autor an einem Beispiel aus der Praxis.
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Fredmund Malik
UNTERNEHMENSPOLITIK UND CORPORATE GOVERNANCE
Wie Organisationen sich selbst organisieren
Campus Verlag, 364 S., geb., CHF 67.00
Vom Menschen geschaffene Organisationen, wie Wirtschaftsunternehmen und andere gesell-schaftliche Institutionen, können genauso autodynamisch funktionieren wie moderne Technik, die sich selbst lenkt, reguliert und überwacht. Fredmund Malik liefert mit diesem Buch den Einblick in sein kybernetisches Instrumentarium – samt Gebrauchsanleitung. »Allgemeine Systempolitik« und »Master Controls« sind die Schlüsselfunktionen zukünftiger Unternehmenspolitik und Corporate Governance. Fredmund Malik zeigt, wie Organisationen so organisiert werden müssen, dass sie sich in der Folge von selbst organisieren.
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Gerhard Wohland & Matthias Wiemeyer
DENKWERKZEUGE DER HÖCHSTLEISTUNG
Wie dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen
Murmann Verlag, 264 S., geb., CHF 59.80
Wer mit diesen Höchstleistern mithalten will, kann sich nicht auf die gewohnte Betriebswirtschafts-lehre verlassen. Sie funktioniert nur für träge Umgebungen, wo Erfolg das Ergebnis präziser Planung und disziplinierter Umsetzung ist. Wer die Kraft der Höchstleister nutzen will, muss seine eigenen Talente fördern. Nur diese können das neue Denken nutzen um selber zu denken. Die hier vorgelegten Überlegungen sind entstanden beim neugierigen Beobachten der Höchstleister. Sie mögen dem Leser helfen, die Kraft des eigenen Denkens zu entdecken. Sie werden deshalb "Denkwerkzeuge" genannt.
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Phil Rosenzweig
DER HALO-EFFEKT
Wie Manager sich täuschen lassen
Gabal Verlag, 274 S., geb., CHF 43.70
Unser unternehmerisches Denken beruht über weite Strecken auf falschen Annahmen – logischen Irrtümern und Fehleinschätzungen, die uns den Blick für die wahren Faktoren der Unternehmens-performance verstellen. In seinem brillanten und unkonventionellen Buch legt Phil Rosenzweig den Finger auf die eklatantesten Denkfehler. Sein erfrischender, direkter Schreibstil richtet sich an eine breite Leserschaft aus der Welt der Wirtschaft und der Unternehmen. Führungskräfte, die zwischen Sein und Schein unterscheiden wollen, kommen um die Lektüre dieses Buches nicht herum.
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Tom Peters
TALENT!
Gabal / Reihe Tom Peters Essentials, 160 S., brosch., CHF 23.90
Wir leben in einer Marke-Ich-Welt. Arbeitsplatz auf Lebenszeit hinter ein und denselben Mauern ist out. Lebenslange Selbst-Neuerfindung ist in. Die einzig wirksame Arbeitsplatzgarantie ist unser Talent. Und Talent beweisen wir, indem wir uns ein glitzerndes Portfolio von WOW-Projekten zulegen und uns in schrägem Denken üben.
Weitere Titel aus der Tom Peters Essential-Reihe: Führung! / Design! / Trends!
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Elisa Bortoluzzi Dubach
STIFTUNGEN
Der Leitfaden für Gesuchsteller
Huber Verlag, 304 S., geb., CHF 58.00
Das Buch führt in systematisch aufgebauten Kapiteln in die Welt der Stiftungen ein. LeserInnen lernen Schritt für Schritt, was Stiftungen sind, wie sie arbeiten und welche Rahmenbedingungen zu beachten sind, wenn man erfolgreich, nachhaltig und über Jahre hinweg Stiftungen als Förderer oder gar als Projektpartner gewinnen möchte. Zahlreiche Checklisten und Fallbeispiele führen die Thematik anschaulich vor Augen und erlauben eine unmittelbare Umsetzung des theoretischen Fachwissens in die Praxis der eigenen Arbeit.
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Rudolf Steiger
ZUHÖREN – FRAGEN – ARGUMENTIEREN
Anregungen für Menschen in Verantwortung
Huber Verlag, 132 S., geb., CHF 36.00
Die „Menschenorientierte Führung“ von Rudolf Steiger ist seit über einem Vierteljahrhundert an der Spitze aller Kommunikations- und Führungsbücher in der Schweiz. Dieses Buch wird in erster Linie Menschen in Verantwortung empfohlen, weil Führungskräfte, Lehrpersonen und vor allem Eltern auch für das Gelingen von Gesprächen eine erhöhte Verantwortung tragen. Für Gespräche im privaten und beruflichen Alltag, fundiert und praxisnah mit zahlreichen Beispielen.
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